合肥移動廁所出租廠家據悉2015年4月，安徽省全面啟動旅游廁所革命工作,實施第一個三年行動計劃，取得了明顯的階段性成果。三年來，省級旅游發展資金投入5000余萬元，各市縣累計配套和籌措資金10多億元，用于旅游廁所改擴建工程。旅游廁所數量大幅增加，三年新建、改擴建旅游廁所2800座，完成數量比全國平均水平（2200座）多600多座，市均新建、改擴建旅游廁所175座，其中，六安市、安慶市、宣城市分別新建、改擴建旅游廁所348座、306座、288座，位居全省前三。旅游廁所覆蓋面積大幅拓展。旅游廁所革命由城市深入鄉村、由旅游景區走向旅游線路，逐步實現全域布局。覆蓋全省16個市、200多個旅游鄉鎮、570多家旅游景區、700多個四星以上農家樂和600多家鄉村旅游重點村，有效促進了城鄉環境的綜合治理，帶動了全省旅游服務質量提升和鄉村生活方式變革。

最為關鍵的是，旅游廁所質量得到大幅提升。近3年來，新建、改擴建旅游廁所全部達到國家A級以上標準，其中A級753座、2A級1066座、3A級981座。全省國家2A級以上標準旅游廁所比例由三年前的46%提升到67%。合肥、六安、蕪湖、安慶、宣城、阜陽先后榮獲全國廁所革命先進市稱號。在2017年世界廁所日暨中國廁所革命宣傳日活動中，六安市榮獲“廁所革命優秀城市獎”。在第四次全國廁所革命推進大會上，黃山市旅委榮獲廁所革命綜合推進先進單位。

合肥移動廁所出租廠家得知經過三年的廁所革命，安徽省基本實現國家4A級旅游景區廁所達標、國家5A級旅游景區“第三衛生間”全覆蓋的目標，其中黃山市已建成“第三衛生間”的廁所共12座。旅游廁所革命工作受到人民群眾和廣大游客的普遍好評，游客對安徽省旅游綜合評價滿意率達到78.7%。

“認識+實干”是關鍵

在今年舉行的全省旅游廁所革命工作推進會上，安徽省旅游發展委員會首先組織大家學習了習近平總書記對廁所革命的重要指示，傳達學習了安徽省委書記李錦斌、省長李國英的重要批示精神。萬以學說，做好旅游廁所革命，首先在認識上要到位，要深化對習近平總書記重要指示精神的認識，要深化對旅游廁所革命重要性的認識，要深化對旅游廁所革命長期性的認識。

合肥移動廁所出租廠家在六安，筆者曾見到一位中年男士身穿“文明如廁，從我做起”的T恤衫，這位男士說：“我們每個人都認為公廁不干凈，其實自己如廁時是否干凈，是否像在家里一樣愛干凈才是最重要的。”筆者了解到，六安市在舉辦廁所文明宣傳活動中，招募了1000名廁所文明宣傳志愿者，統一制作宣傳T恤衫，向廣大游客和市民發放《文明如廁倡議》，號召游客和市民“文明如廁，從我做起”，倡導文明如廁行為。六安市三年累計新建、改建旅游廁所建筑面積25161.4平方米，投資額1.3億元，提前完成三年建設任務。

黃山市政府成立了由市長孔曉宏任組長的廁所革命領導小組，市委、市政府多次召開專題會議對全市廁所建設工作進行研究部署，對相關區縣和重要節點的廁所建設工作進行督查，發現疑難問題現場拍板，才有了像光大驛站一類的廁所的建成。

合肥移動廁所出租廠家：如何解決海拔1000米以上廁所用水難，一直是天柱山景區思考的問題。結合整體改造，天柱山景區通過引用日本的一種生物細菌降解技術來改變廁所面貌，既避免了高山缺水導致對傳統的水沖式廁所的不適應，同時還保護了景區的生態環境和水質。這種廁所干凈、衛生、無異味，加上管理到位，一改過去景區山上廁所臟亂差的境況，大大提升了游客的滿意度。

2017年，安徽省旅游發展委員會摘牌1家國家4A級旅游景區，2家4A級降為3A級，警告和嚴重警告18家，多數是因為旅游廁所革命不達標。

合肥移動廁所出租廠家：廁所革命向縱深發展

今年，安徽省廁所革命新三年行動計劃（2018-2020）已開始實施。未來三年，安徽省旅游發展委員會將按照“全域發展、質量提升、深化改革、創新突破”的基本思路，推動旅游廁所革命向鄉村旅游扶貧重點村傾斜，向旅游基礎設施薄弱的皖北皖西地區傾斜，推動景區內外、城鄉之間、全省各地旅游廁所均衡全面提升，推動廁所建設標準化、設施現代化、運營專業化、管理規范化、服務人性化、監督社會化、使用文明化。完善旅游服務功能，從根本上解決旅游重點區域、旺季高峰時段“如廁難”問題，實現“數量充足、分布合理，管理有效、服務到位，衛生環保、如廁文明”的目標。

具體為，實施旅游廁所建設提升行動。加快廁所建設步伐，推進旅游廁所分布由景區內向景區外，由城市向鄉村，由精品旅游線路向其他重要骨干旅游通道，由皖南國際文化旅游示范區向大別山區和皖北地區均衡發展，重點向深度貧困縣和國家級旅游扶貧重點村傾斜。三年計劃新建、改擴建A級旅游廁所3000座，其中2018年新建和改擴建1000座以上，推動皖南地區率先實現國家3A級以上旅游景區廁所全部達標、皖北地區4A級旅游景區廁所全部達標。

實施旅游廁所管理服務提升行動。持續探索旅游廁所社會化、市場化管理新模式，鼓勵引進專業化、集團化、連鎖經營的廁所管理公司管理。推廣以PPP模式、提供特許經營權、承包經營、大中型企業冠名贊助、商業廣告特許經營權、企業出資政府回購等“以商管廁、以商養廁”模式。2018年，要推行建立廁所“所長制”，全面建立市、縣、鄉鎮、村、旅游經營接待單位層層負責的旅游廁所管理建設責任制，將管理責任落實到人頭，定崗定人定時進行衛生保潔和設備養護、維修，確保廁所干凈、整潔、無異味。要將旅游廁所作為旅游景區、度假區、各類新業態創建評定、檢查復核的必備要素，實行更加嚴格的“一票否決”。2018年，安徽省旅游發展委員會還將組織對2008年至2010年評定的國家4A級旅游景區的全面復核工作。

合肥移動廁所出租廠家據悉實施旅游廁所科技提升行動。落實《廁所革命技術與設備指南》要求，不斷創新循環水沖、微水沖、真空氣沖、無水沖、可生物降解泡沫等技術。在氣候寒冷、無上下水系統的區域，推廣生物處理技術，避免造成環境污染；在除臭殺菌技術方面，要推廣電子分解技術、射線殺菌技術等，消除異味，殺毒滅菌；在廁所建設材料方面，要推廣使用生態木、竹鋼、彩色混凝土、玻璃鋼、復合仿生材料等綠色環保材料，使新建、改擴建旅游廁所符合節水、節能、環保等技術要求。